{"id":9730,"date":"2016-11-29T15:05:32","date_gmt":"2016-11-29T14:05:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?page_id=9730"},"modified":"2020-12-09T10:14:08","modified_gmt":"2020-12-09T09:14:08","slug":"agile-results","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/agile-results\/","title":{"rendered":"Metodologia Agile Results: come gestire il tempo e le priorit\u00e0 per obiettivi"},"content":{"rendered":"

Il metodo di gestione del tempo Agile Results<\/strong> \u00e8 stato presentato da J.D. Meier nel suo libro Getting Results The Agile Way, a sua volta ispirato al modello di sviluppo di software delle metodologie Agile, ed \u00e8 essenzialmente basato sui risultati delle azioni compiute<\/strong> piuttosto che sulle azioni in s\u00e9. Il suo scopo \u00e8 portarti ad analizzare i risultati che ottieni in un giorno, in una settimana, in un mese, in un anno, in modo che tu possa valutare se le tue strategie stanno andando nella giusta direzione o se devono essere migliorate o modificate.<\/p>\n

Progetti e obiettivi possono subire dei mutamenti<\/strong> o degli avvicendamenti di priorit\u00e0, e per questo motivo (a differenza ad esempio del sistema GTD), la Via Agile non si basa su liste rigide di to-do, pur incoraggiando a lavorare su blocchi di tempo.<\/p>\n

\u00c8 utile quindi per chi preferisce focalizzarsi sui risultati e necessita di una cronologia che possa aiutarlo a tenere sotto controllo lo scopo dei propri progetti e obiettivi, per avere costantemente una visione proiettata non solo in avanti, ma che possa tener d’occhio sia il passato che il futuro.<\/p>\n

La Via Agile pu\u00f2 aiutarti ad ottenere risultati significativi<\/strong> pi\u00f9 presto, pi\u00f9 facilmente, e meglio, e pu\u00f2 essere adattato alle tue esigenze e in qualunque situazione.<\/p>\n\"Clicca<\/a>\n

Le basi della Metodologia Agile<\/h3>\n

Il suo pilastro \u00e8 la Regola del Tre<\/strong>. Per iniziare ad utilizzarlo, quindi, devi per prima cosa identificare tre risultati che desideri ottenere<\/strong> entro l\u2019anno, il mese, la settimana e il giorno.<\/p>\n

I tre obiettivi annuali costituiscono il livello pi\u00f9 importante ed a pi\u00f9 ampio respiro, per restringere via via il campo tramite i livelli successivi. Questo ti permette di avere sempre sia una visione d’insieme che un focus sui dettagli.<\/p>\n

\u00c8 quindi necessario che i tuoi obiettivi quotidiani, siano in linea con i tuoi obiettivi della settimana, che questi siano a loro volta allineati agli obiettivi del mese, e questi ultimi a loro volta siano coerenti con gli obiettivi annuali.<\/p>\n

La Regola del Tre \u00e8 essenziale per non rischiare di trovarti sopraffatto<\/strong> da un numero eccessivo di cose da fare, concentrandoti su quelle che ritieni pi\u00f9 importanti e permettendoti di volta in volta di adattare la tua strategia in base all’analisi dei risultati ottenuti.<\/p>\n\"Clicca<\/a>\n

Come misurare i risultati<\/h3>\n

Il secondo caposaldo del metodo Agile Results \u00e8 dato da questa triade: Monday Vision<\/strong>, Daily Wins<\/strong>, Friday Reflection<\/strong>. Si tratta di uno schema di misurazione dei risultati della settimana, ma che potrai adattare ai risultati mensili e annuali scalando i successivi livelli.<\/p>\n

Monday Vision<\/strong>: ogni luned\u00ec scegli tre obiettivi che vuoi raggiungere nell’arco della tua settimana lavorativa.<\/p>\n

Daily Wins<\/strong>: per ogni singolo giorno della settimana poniti tre risultati che vuoi conseguire entro fine giornata.<\/p>\n

Friday Reflection<\/strong>: ogni venerd\u00ec prenditi il tempo necessario per valutare i risultati ottenuti e capire cosa \u00e8 andato per il verso giusto e cosa invece non ha funzionato o pu\u00f2 comunque essere migliorato.<\/p>\n

Considera ogni settimana come un nuovo inizio e usa questo schema per ripartire con il piede giusto il luned\u00ec successivo.<\/p>\n\"Clicca<\/a>\n

L’organizzazione degli obiettivi<\/h3>\n

Altro concetto fondamentale della Via Agile sono gli Hot Spots<\/strong>, ovvero dei marcatori che ti permetteranno di tracciare una sorta di mappatura della tua vita in base ai risultati che ti sei prefisso di ottenere. Puoi organizzarli in base al tuo lavoro, alla tua sfera personale, al quadro generale della tua vita. Crea una lista delle cose pi\u00f9 importanti per cui dovrai investire tempo ed energie<\/strong>. Sono i tuoi Hot Spots. Per ognuno di loro chiediti quali risultati vuoi ottenere, ed una volta identificati anche questi obiettivi avrai creato la mappa che ti indicher\u00e0 il percorso da seguire per raggiungerli.<\/p>\n

Uno degli aspetti pi\u00f9 interessanti del metodo Agile Results \u00e8 il modo in cui utilizza la visione del risultato ottenuto come fonte di motivazione. Mantenendo costantemente in evidenza il tuo obiettivo finale, la Via Agile mantiene vivo l\u2019entusiasmo e lo usa a tuo vantaggio.<\/p>\n

E se il tuo piano giornaliero o settimanale non dovesse dare i risultati sperati, non farne un dramma, perch\u00e9 questo metodo concede sempre il tempo per riflettere su ci\u00f2 che \u00e8 andato storto<\/strong> e aiutarti a fare scelte migliori in futuro.<\/p>\n

  1. 1<\/div>Introduzione e indice<\/a><\/li>\n
  2. 2<\/div>Gestione delle priorit\u00e0: i metodi<\/a><\/li>\n
  3. 3<\/div>– Il Metodo MoSCoW<\/a><\/li>\n
  4. 4<\/div>– Il Metodo S.M.A.R.T.<\/a><\/li>\n
  5. 5<\/div>– Matrice di Eisenhower<\/a><\/li>\n
  6. 6<\/div>Organizzazione del lavoro: i metodi<\/a><\/li>\n
  7. 7<\/div>– Metodo Kanban<\/a><\/li>\n
  8. 8<\/div>– Action Method<\/a><\/li>\n
  9. 9<\/div>– Getting Things Done<\/a><\/li>\n
  10. 10<\/div>Gestione del tempo: i metodi<\/a><\/li>\n
  11. 11<\/div>– Tecnica del Pomodoro<\/a><\/li>\n
  12. 12<\/div>– Timeboxing<\/a><\/li>\n
  13. 13<\/div>– Metodologia Agile<\/a><\/li>\n
  14. 14<\/div>– To do List<\/a><\/li>\n<\/ol><\/div>
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