{"id":10312,"date":"2017-02-06T06:42:49","date_gmt":"2017-02-06T05:42:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=10312"},"modified":"2022-04-28T09:56:49","modified_gmt":"2022-04-28T07:56:49","slug":"come-difendersi-dalla-concorrenza-competitor-grande","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/come-difendersi-dalla-concorrenza-competitor-grande\/","title":{"rendered":"Come difendersi dalla concorrenza di un competitor pi\u00f9 grande: consigli, analisi e azioni"},"content":{"rendered":"<p><strong>Difendersi dalla concorrenza<\/strong> non \u00e8 mai una cosa semplice, soprattutto quando i rivali con cui ci si scontra sono aziende pi\u00f9 grandi o note ai consumatori. Situazioni di questo genere vanno certamente a penalizzare in primis tutte quelle realt\u00e0 di dimensioni ridotte, che di fronte allo strapotere dei colossi solitamente devono scegliere se:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>continuare a combattere<\/strong>, sfoderando strategie volte a consentirne la sopravvivenza;<\/li>\n<li><strong>piegarsi<\/strong> e rinunciare alla propria fetta di mercato.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Chi opta in favore della prima opzione deve agire con estrema cautela, eseguendo delle <a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/analisi-della-concorrenza-competitors\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">analisi della concorrenza <\/a>che permettano di capire quale strada intraprendere per mantenere il successo e la prosperit\u00e0 professionale: vere e proprie analisi dei competitors volte a trovare soluzioni efficaci da percorrere nel breve, medio e lungo periodo.<\/p>\n<p>Ecco dunque <strong>sei preziosi suggerimenti<\/strong> per tutti coloro i quali sanno di essere in concorrenza con una grande impresa. Consigli da seguire alla lettera per garantire il benessere dell\u2019azienda gestita!<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#1- Non entrare nel panico<\/h3>\n<p>Come difendersi dalla concorrenza quando ci si trova a duellare contro una realt\u00e0 pi\u00f9 grande, conosciuta o importante? Prima regola: <strong>assolutamente vietato entrare nel panico<\/strong>. Questo per il semplice fatto che la paura, oltre a offuscare la razionalit\u00e0, spinge di solito ad azioni controproducenti.<\/p>\n<a class=\"cta-container\" data-click-cta=\"ef-01\" href=\"\/software\/easyfatt\/cloud\/\"><div style=\"background-color:#3bb1cd; color: #fff; margin: 1em 0;\">\r\n  <div class=\"row\" style=\"padding: 1em;\">\r\n    <div class=\"col-md-5\">\r\n<img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/img-banner-blog-EF-v2.png\" alt=\"Easyfatt Cloud - gestionale cloud\">\r\n    <\/div>\r\n    <div class=\"col-md-7\">\r\n     <img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" width=\"200\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/Logo-EF-Cloud-1.png\" alt=\"easyfatt cloud\" style=\"margin-top: 5px; margin-bottom: 5px\">\r\n      <br>\r\n      <p><span style=\"font-size: 17px\">La semplicit\u00e0 di Easyfatt, con la libert\u00e0 del Cloud. 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Elementi indispensabili che aiutano a concentrarsi su fattori di primaria importanza, come gli obiettivi fissati per il futuro, i risultati raggiunti nel corso degli anni, le caratteristiche del mercato in cui collocarsi e le esigenze dei clienti.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#2- Analizzare: vantaggi, opportunit\u00e0, rischi e pericoli<\/h3>\n<p>Chi vuole distinguersi dalla concorrenza sa che deve innanzitutto offrire ai consumatori dei servizi-prodotti dotati di qualche particolarit\u00e0. Perch\u00e9 la clientela dovrebbe continuare a scegliere l\u2019azienda A quando l\u2019azienda B \u00e8 pi\u00f9 conosciuta o importante? Per il semplice fatto che l\u2019azienda A propone quel qualcosa in pi\u00f9 di cui gli acquirenti non possono fare a meno: una specie di <strong>valore aggiunto impossibile da trovare altrove<\/strong> e traducibile nella maggiore qualit\u00e0, piuttosto che nell\u2019indiscutibile convenienza o nell\u2019unicit\u00e0 di quanto offerto.<\/p>\n<p>Partire da una <a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/analisi-swot-obiettivi-aziendali-pianificazione-strategica-aziendale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">analisi SWOT<\/a> \u00e8 sicuramente il primo passo verso una strategia aziendale di successo!<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#3- Sapere quale opinione hanno i consumatori<\/h3>\n<p>Quando l\u2019obiettivo primario \u00e8 <strong>differenziarsi dalla concorrenza<\/strong> o, addirittura, sbaragliare la concorrenza, bisogna sapere esattamente cosa i consumatori pensano delle aziende presenti nel mercato (la propria e quelle degli altri).<\/p>\n<p>Il modo pi\u00f9 semplice e veloce per scoprirlo \u00e8 quello di utilizzare il web, dove si possono trovare in modo completamente gratuito moltissimi feedback sinceri e attendibili degli utenti.<\/p>\n<p>Tali opinioni servono sia per capire cosa piace e cosa non piace del servizio erogato, sia anche per individuare <strong>eventuali punti di debolezza dei competitors<\/strong>. Dopo essersi fatti un\u2019idea pi\u00f9 chiara della situazione, \u00e8 possibile modificare la strategia adottata, per renderla pi\u00f9 affine alle esigenze dei clienti (cambiamenti del genere sono molto pi\u00f9 realizzabili quando si tratta di realt\u00e0 di piccole dimensioni, perch\u00e9 quelle grandi sono pi\u00f9 lente e meno propense alla trasformazione).<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#4- Non ostinarsi a risultare competitivi sul prezzo<\/h3>\n<p>La prima regola per <strong>difendersi dalla concorrenza<\/strong> \u00e8 quella di non ostinarsi a risultare competitivi sul prezzo, soprattutto quando quello proposto da una certa azienda \u00e8 eccessivamente basso: chi non rispetta tale regola rischia nel 99% dei casi di fallire miseramente, perch\u00e9 la realt\u00e0 in grado di proporre prezzi super ridotti pu\u00f2 permetterseli nella maggior parte dei casi solo grazie alle sue gigantesche dimensioni.<\/p>\n<p>Dimensioni che le permettono di realizzare prodotti-servizi su larga scala e di ottimizzare i costi al massimo. Piuttosto di incaponirsi sui prezzi, \u00e8 meglio sforzarsi di fare capire a chi acquista che la propria azienda punta soprattutto su fattori come il servizio clienti, la qualit\u00e0 di quanto proposto o altri elementi similari.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#5- Non voler distruggere la concorrenza<\/h3>\n<p>Dopo aver fatto un\u2019analisi della concorrenza per rendersi conto di chi \u00e8 il proprio rivale in affari, bisogna evitare di cedere all\u2019irrefrenabile desiderio di volerlo distruggere, soprattutto se si tratta di un colosso che difficilmente sar\u00e0 messo in difficolt\u00e0 da un piccolo concorrente.<\/p>\n<p>Atteggiamenti del genere non portano alcun risultato utile e, soprattutto, <strong>distolgono l\u2019attenzione dai propri obiettivi<\/strong>. Dato che i clienti non sono per niente interessati alle diatribe aziendali ma vogliono solo potersi affidare a imprese che soddisfino le loro esigenze, \u00e8 opportuno concentrare gli sforzi sulla qualit\u00e0 dei servizi erogati.<\/p>\n<blockquote><p>Leggi anche: <a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/obiettivi-piano-marketing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Come definire obiettivi sensati per il Piano di Marketing della tua impresa<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#6- Trovare una nicchia<\/h3>\n<p>Un\u2019analisi dei competitor permette di capire in quali mercati l\u2019azienda rivale primeggia e in quali altri mercati invece dimostra debolezze o vulnerabilit\u00e0.<\/p>\n<p><strong>Nessuna realt\u00e0 commerciale (neanche le pi\u00f9 grandi) risulta vincente in ogni singolo settore<\/strong>: se la gi\u00e0 citata azienda B domina i segmenti commerciali 1, 2 e 3, di sicuro non pu\u00f2 fare altrimenti nei segmenti 4, 5 e 6, perch\u00e9 nessun business ha il monopolio di ogni mercato. Il consiglio \u00e8 quindi quello di <strong>trovare una nicchia<\/strong> che consenta all\u2019attivit\u00e0 gestita di prosperare nonostante la presenza di un competitor importante.<\/p>\n<p>Questi i nostri 6 consigli per chi si trova a essere in concorrenza con un\u2019azienda di grandi dimensioni: validi accorgimenti da mettere in pratica per difendere il proprio business dallo strapotere dei colossi.<\/p>\n<blockquote><p>Scopri cos&#8217;\u00e8 e come redigere la <a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/prima-nota\/\">Prima Nota<\/a><\/p><\/blockquote>\n<div class=\"post-tags2\"><a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/tag\/easyfatt\/\"> Consigliati per Easyfatt<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Come affrontare al meglio la concorrenza delle grandi aziende e non farsi trovare impreparati<\/p>\n<div 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