{"id":5902,"date":"2015-05-12T06:50:13","date_gmt":"2015-05-12T04:50:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=5902"},"modified":"2022-04-28T10:37:33","modified_gmt":"2022-04-28T08:37:33","slug":"gestione-aziendale-5-peggiori-consigli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/gestione-aziendale-5-peggiori-consigli\/","title":{"rendered":"Gestione aziendale: i 5 consigli che non dovresti seguire per diventare imprenditore"},"content":{"rendered":"

Vuoi diventare imprenditore<\/strong> di te stesso avviando una nuova Start Up e cerchi stratagemmi efficaci che ti permettano di garantirle nel tempo una solida gestione aziendale<\/strong>?<\/p>\n

Di seguito ti riportiamo i 5 peggiori consigli<\/strong> che per nessun motivo al mondo dovresti prendere in considerazione prima di lanciare qualsiasi genere di business: suggerimenti controproducenti da evitare con la massima cautela e che spesso ti verranno suggeriti in buona fede!<\/p>\n

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#1 – Assumi persone che conosci<\/h3>\n

Quante volte ti \u00e8 capitato di valutare come candidati da ingaggiare amici, parenti o conoscenti<\/strong>? Errore che potrebbe rivelarsi fatale e che pu\u00f2 crearti il duplice svantaggio di avere alle dipendenze persone poco adatte alle mansioni da svolgere, delle quali risulta poi difficile sostituire per paura di incrinare i rapporti esistenti prima dell\u2019assunzione.<\/p>\n

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#2 – Devi essere pi\u00f9 economico dei competitors<\/h3>\n

Attuare una buona gestione aziendale e diventare un punto di riferimento per il pubblico non sono certo traguardi che si ottengono svendendosi per anni ed anni in attesa di farsi un buon nome: se vuoi farti conoscere ed apprezzare davvero per quello che sai offrire, invece di abbassare i prezzi<\/strong> nell\u2019intento di attirare pi\u00f9 interesse, trasmetti e mostra (e dimostra) alla clientela il tuo vero valore e distinguiti dalla massa<\/strong> con servizi all\u2019altezza di quanto prometti.<\/p>\n

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#3 – Nel mercato non c\u2019\u00e8 posto per il tuo progetto di business<\/h3>\n

Anche se la concorrenza del tuo settore sembra davvero pressante, diffida da chi vuole convincerti del fatto che nel mercato non c\u2019\u00e8 posto per la tua Start Up, perch\u00e9 ogni buona idea, se sviluppata nel modo corretto, trova sempre lo spazio di cui ha bisogno per crescere e dare buoni risultati.<\/strong> Invece di concentrarti su questi pensieri distruttivi, pensa piuttosto a trovare qualcosa di effettivamente necessario per il pubblico di riferimento: di cosa c\u2019\u00e8 bisogno in questo preciso momento? Scoprilo e cerca di soddisfare le esigenze reali dei tuoi possibili acquirenti.<\/p>\n

Leggi anche Regole per co-fondare un’impresa<\/a><\/p><\/blockquote>\n

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#4 – Con i Social Network riscuoti successo pi\u00f9 velocemente<\/h3>\n

Se vuoi diventare imprenditore e raggiungere risultati soddisfacenti, puoi sfruttare i vantaggi garantiti dal Social Media Marketing, ma non puoi assolutamente pensare che il processo sia n\u00e9 facile n\u00e9 tantomeno rapido<\/strong>, perch\u00e9, per farsi conoscere tramite tali strumenti, serve costanza, pazienza e, soprattutto, tanta perseveranza. Credi possa bastare scrivere un post ogni tanto o pubblicare qualche foto per raggiungere i tuoi clienti ideali? Certo che no! Quello che serve davvero \u00e8 la capacit\u00e0 di continuare imperterriti a pubblicizzarsi ogni giorno con proposte interessanti da comunicare tramite tutti i canali a disposizione e qualsiasi sia il tuo mezzo per parlare con la clientela, sfruttalo al meglio facendo attenzione alla sua natura e scopo.<\/p>\n

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#5 – Per fare soldi devi prima spenderne<\/h3>\n

Chi ha detto che avviare un\u2019azienda significa investire gi\u00e0 nel breve periodo cifre spropositate e fuori portata?<\/strong> Moltissimi business, pur nascendo a casa in condizioni di risparmio completo, nel giro di qualche anno riescono a raggiungere situazioni di grande stabilit\u00e0 economica. Sperpera quindi il meno possibile ed investi solo su quanto davvero necessario, cos\u00ec da riuscire a fare cassa anche in previsione di eventuali spese future.<\/p>\n

Questi i 5 peggiori consigli che ti invitiamo a non seguire se vuoi intraprendere una gestione aziendale stabile e proficua<\/strong>: suggerimenti sbagliati in grado di incidere negativamente sulle sorti della tua azienda.<\/p>\n

Leggi anche l’articolo sul passaggio generazionale<\/a><\/p><\/blockquote>\n

photo credit:\u00a0Tim Green<\/a>\u00a0(license)<\/a><\/em><\/p>\n

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I 5 peggiori consigli per la gestione aziendale che ti danno quando stai per diventare imprenditore e che sistematicamente non devi ascoltare…<\/p>\n

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