{"id":6626,"date":"2022-03-10T06:04:04","date_gmt":"2022-03-10T05:04:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=6626"},"modified":"2022-04-28T15:31:32","modified_gmt":"2022-04-28T13:31:32","slug":"analisi-swot-obiettivi-aziendali-pianificazione-strategica-aziendale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/analisi-swot-obiettivi-aziendali-pianificazione-strategica-aziendale\/","title":{"rendered":"Analisi SWOT: cos&#8217;\u00e8, come si fa e come si usa in azienda"},"content":{"rendered":"<p>Nella gestione aziendale gli obiettivi possono essere i pi\u00f9 diversi: aumentare il fatturato, aumentare il numero di dipendenti, aumentare il portafoglio clienti, tagliare le spese superflue, conquistare nuove quote di mercato, ecc\u2026<\/p>\n<p>Qualunque siano gli obiettivi aziendali scelti la questione principale \u00e8 spesso legata al come raggiungerli. Per non trovarsi a ipotizzare macumbe o altri riti pagani alla disperata ricerca di una soluzione \u00e8 possibile sfruttare un semplice ma efficace strumento strategico chiamato <strong>Analisi SWOT<\/strong>.<\/p>\n\n<h3>Cos&#8217;\u00e8 l&#8217;analisi SWOT<\/h3>\n<p><strong>L\u2019analisi SWOT, conosciuta anche come \u201cmatrice SWOT\u201d o \u201cschema\u201d, \u00e8 uno strumento di pianificazione strategica aziendale.<\/strong> Una tecnica di analisi che esiste da oltre 50 anni ed \u00e8 forse uno degli strumenti business pi\u00f9 condivisi e trasversali. La matrice permette una rapida, completa e sintetica <strong>analisi di uno specifico business o di un progetto<\/strong>. Lo strumento permette di portare alla luce, analizzare e valutare:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>S<\/strong>trengths: punti di forza;<\/li>\n<li><strong>W<\/strong>eaknesses: punti di debolezza;<\/li>\n<li><strong>O<\/strong>pportunities: opportunit\u00e0;<\/li>\n<li><strong>T<\/strong>hreats: minacce.<\/li>\n<\/ul>\n<a class=\"cta-container\" data-click-cta=\"ef-01\" href=\"\/software\/easyfatt\/cloud\/\"><div style=\"background-color:#3bb1cd; color: #fff; margin: 1em 0;\">\r\n  <div class=\"row\" style=\"padding: 1em;\">\r\n    <div class=\"col-md-5\">\r\n<img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/img-banner-blog-EF-v2.png\" alt=\"Easyfatt Cloud - gestionale cloud\">\r\n    <\/div>\r\n    <div class=\"col-md-7\">\r\n     <img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" width=\"200\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/Logo-EF-Cloud-1.png\" alt=\"easyfatt cloud\" style=\"margin-top: 5px; margin-bottom: 5px\">\r\n      <br>\r\n      <p><span style=\"font-size: 17px\">La semplicit\u00e0 di Easyfatt, con la libert\u00e0 del Cloud. 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L&#8217;analisi SWOT, inoltre, proprio perch\u00e9 fornisce i punti di forza e di debolezza di un progetto, diventa uno strumento utile anche in fase di definizione del <a href=\"\/blog\/business-plan\/\"><b>business plan<\/b><\/a>.<\/p>\n<h3>Analisi SWOT: come \u00e8 strutturata e come si legge<\/h3>\n<p>L&#8217;analisi SWOT mette in luce aspetti positivi e negativi della situazione aziendale corrente, ed evidenzia i fattori esterni alla societ\u00e0, come l&#8217;analisi della concorrenza e i movimenti del mercato. Qui sotto un esempio.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-6628\" src=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/analisi-swot-schema.png\" alt=\"Analisi swot schema\" width=\"622\" height=\"386\" srcset=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/analisi-swot-schema.png 622w, https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/analisi-swot-schema-300x186.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 622px) 100vw, 622px\" \/><\/p>\n<p>Per procedere all&#8217;analisi \u00e8 necessario elencare, quindi: punti di forza, debolezza, opportunit\u00e0 e minacce nelle caselle appropriate. Per riuscire a compilare al meglio i vari campi \u00e8 possibile partire da delle domande di base elencate nella prossima sezione del presente articolo articolo.<\/p>\n<p><strong>La matrice SWOT \u00e8 leggibile non solo per singolo campo ma anche a coppie di campi.<\/strong><\/p>\n<p>Le due aree nella met\u00e0 superiore della matrice mostrano<strong> ci\u00f2 che sta accadendo all&#8217;interno dell\u2019azienda<\/strong> al momento, mentre i due campi della parte inferiore riportano <strong>la situazione al di fuori dell\u2019azienda<\/strong>.<\/p>\n<p>Se invece prendiamo in esame i due campi sul<strong> lato sinistro possiamo trovare vantaggi e opportunit\u00e0<\/strong> che possiamo sfruttare e su cui dovremmo investire, mentre le <strong>due aree di destra sono cose dannose e negative<\/strong> che dovremmo affrontare in modo proattivo.<\/p>\n<blockquote><p>Leggi anche: <a href=\"\/blog\/analisi-di-mercato\/\">Come fare un&#8217;analisi di mercato<\/a><\/p><\/blockquote>\n<h3>Come si fa un&#8217;Analisi SWOT: esempio con domande<\/h3>\n<p><strong>Produrre un&#8217;analisi SWOT richiede al massimo 30 minuti.<\/strong> Tutto ci\u00f2 che serve \u00e8 un foglio diviso in quattro parti. Poi, si pu\u00f2 iniziare a compilarlo una sezione alla volta utilizzando come punti di parte delle domande utili per avviare l\u2019analisi. Non si tratta di rispondere semplicemente alle domande che seguono, anche perch\u00e9 non tutte saranno domande applicabili alla propria realt\u00e0. <strong>Le domande serviranno da spunto per far partire il ragionamento e aiutare lo svolgimento dell\u2019analisi.<\/strong> Queste potrebbero scatenare altre domande logiche strettamente correlate al business o al progetto analizzato, buona prassi potrebbe essere registrare queste nuove domande per un uso successivo.<\/p>\n<h4>Punti di forza<\/h4>\n<ul>\n<li>Che cosa fa la vostra azienda fa bene?<\/li>\n<li>Quali sono i vantaggi rispetto ai concorrenti?<\/li>\n<li>Che cosa apprezzano i vostri clienti di voi?<\/li>\n<li>Quali sono le persone o risorse chiave dell\u2019azienda?<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Punti di debolezza<\/h4>\n<ul>\n<li>Che cosa si potrebbe migliorare nei vostri processi, prodotti e \/ o servizi?<\/li>\n<li>Quali risorse o personale mancano nell\u2019azienda?<\/li>\n<li>Quali sono le principali cause di una vendita persa?<\/li>\n<li>Cosa stanno facendo i vostri concorrenti che voi non fate o non potete fare?<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Opportunit\u00e0<\/h4>\n<ul>\n<li>Quali opportunit\u00e0 di miglioramento e sviluppo sono presenti?<\/li>\n<li>Quali tendenze positive \u00e8 possibile sfruttare a vostro vantaggio (tecnologia, leggi, economia, cambiamenti urbanistici&#8230;)?<\/li>\n<li>Sulla base dei vostri punti di forza, quali opportunit\u00e0 di crescita si potrebbero sfruttare?<\/li>\n<li>Quali nuove nicchie o opportunit\u00e0 di mercato si potrebbero aggredire per espandersi?<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Minacce<\/h4>\n<ul>\n<li>Quali ostacoli provenienti dal mercato e dai concorrenti vi troverete ad affrontare?<\/li>\n<li>Quali sono i concorrenti che potrebbero colpirti con il loro operato?<\/li>\n<li>Quali tendenze negative si prospettano (tecnologia, leggi, economia, cambiamenti urbanistici&#8230;)?<\/li>\n<li>Quali sfide potrebbe derivare dall\u2019evoluzione degli interessi della clientela?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Come si utilizza lo SWOT in azienda: la pianificazione strategica<\/h3>\n<p>Una volta compilati tutti i campi e soddisfatti dell\u2019operato, \u00e8 possibile passare alla parte di pianificazione strategica, ovvero<strong> identificare le strategie di crescita da perseguire.<\/strong><\/p>\n<p>Anche in questo caso porsi alcune domande base pu\u00f2 aiutare molto:<\/p>\n<ul>\n<li>Come pensate di utilizzare i vostri punti di forza per sfruttare le opportunit\u00e0?<\/li>\n<li>Come farete ad intervenire sui difetti rilevati?<\/li>\n<li>Come pensate di contrastare le principali minacce?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Questo il metodo semplice ed efficace per la tua Analisi SWOT. Sei pronto per la tua pianificazione strategica aziendale?<\/p>\n<p>Buona analisi e buona pianificazione!<\/p>\n<blockquote><p>Leggi anche la guida al <a href=\"\/blog\/modello-di-porter\/\">Modello di Porter<\/a>, ovvero l\u2019analisi della concorrenza allargata<\/p><\/blockquote>\n<div class=\"post-tags2\"><a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/tag\/domustudio\/\"> Consigliati per Domustudio<\/a><a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/tag\/easyfatt\/\"> Consigliati per Easyfatt<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Raggiungere obiettivi aziendali? Nulla di pi\u00f9 semplice ed efficace dell&#8217;analisi SWOT per la pianificazione strategica aziendale. Danea ti spiega come fare!<\/p>\n<div style=\"margin-bottom:35px\"><\/div>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":6627,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"yasr_overall_rating":0,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[148],"tags":[3,4],"class_list":["post-6626","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consigli-strategia","tag-domustudio","tag-easyfatt"],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":15,"sum_votes":66},"wps_subtitle":"Raggiungere gli obiettivi aziendali? 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