{"id":8507,"date":"2016-05-26T06:21:15","date_gmt":"2016-05-26T04:21:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/?p=8507"},"modified":"2022-04-27T15:31:12","modified_gmt":"2022-04-27T13:31:12","slug":"gestione-aziendale-jim-collins","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danea.it\/blog\/gestione-aziendale-jim-collins\/","title":{"rendered":"Gestione aziendale: i 4 consigli firmati Jim Collins"},"content":{"rendered":"<p>Come migliorare la propria gestione aziendale in modo semplice ed immediato? Ecco 4 perle di saggezza proposte da Jim Collins: il noto autore di libri tipo Built to Last o Good to Great, che negli anni ha condotto studi approfonditi su tematiche quali la <strong>crescita ed i fattori generanti il successo di un\u2019impresa<\/strong>.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#1- Coerenza e tenacia<\/h3>\n<p>In <strong>Great by Choice<\/strong>, Collins racconta la storia di due gruppi di escursionisti che dalla California raggiungono il Maine: mentre il primo fa 20 miglia ogni giorno a prescindere dal tragitto e dalle condizioni atmosferiche, il secondo, che raggiunge il traguardo molto dopo, si fa condizionare dalle situazioni trovate nel quotidiano (se piove o se il terreno \u00e8 impervio, percorre meno strada).<\/p>\n<p>Secondo Collins, il successo riscosso dal primo gruppo dipende dal carattere e dalla decisione dei suoi escursionisti, per i quali non si poteva assolutamente modificare la routine: se il patto iniziale era quello di percorrere 20 miglia ogni 24 ore, niente avrebbe dovuto cambiare tali accordi (n\u00e9 il meteo, n\u00e9 i tragitti, n\u00e9 tanto meno la stanchezza delle persone).<\/p>\n<p>In merito a ci\u00f2, lo scrittore vuole insegnarci come la <strong>sfera imprenditoriale sia nella realt\u00e0 dei fatti imprevedibile e variabile<\/strong> quanto l&#8217;esempio riportato: talvolta si incontrano verdi pascoli soleggiati e in altre circostanze ci si trova ad affrontare dei temibili pendii ghiacciati. Per resistere ed ottenere i migliori risultati nella vita e nel mondo degli affari \u00e8 quindi necessario <strong>rivelarsi pi\u00f9 coerenti e tenaci possibile<\/strong>.<\/p>\n<a class=\"cta-container\" data-click-cta=\"ef-01\" href=\"\/software\/easyfatt\/cloud\/\"><div style=\"background-color:#3bb1cd; color: #fff; margin: 1em 0;\">\r\n  <div class=\"row\" style=\"padding: 1em;\">\r\n    <div class=\"col-md-5\">\r\n<img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/img-banner-blog-EF-v2.png\" alt=\"Easyfatt Cloud - gestionale cloud\">\r\n    <\/div>\r\n    <div class=\"col-md-7\">\r\n     <img decoding=\"async\" class=\"img-fluid\" width=\"200\" src=\"\/blog\/wp-content\/uploads\/Logo-EF-Cloud-1.png\" alt=\"easyfatt cloud\" style=\"margin-top: 5px; margin-bottom: 5px\">\r\n      <br>\r\n      <p><span style=\"font-size: 17px\">La semplicit\u00e0 di Easyfatt, con la libert\u00e0 del Cloud. 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Da tale analisi \u00e8 chiaramente emerso quanto le realt\u00e0 pi\u00f9 vincenti abbiano ottenuto i migliori risultati grazie a <strong>risorse dotate dal giusto mix di creativit\u00e0 e disciplina<\/strong>.<\/p>\n<p>Se la creativit\u00e0 porta alla formulazione di grandi idee, la disciplina aiuta a concretizzare tali idee, trasformandole in intuizioni effettivamente utili e vantaggiose per la societ\u00e0. Anche se queste due componenti (creativit\u00e0 e disciplina) possono in apparenza sembrare antitetiche, per raggiungere i migliori risultati in ambito imprenditoriale \u00e8 necessario unirle e sfruttarle al massimo insieme.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#3- Obiettivi e meccanismi catalitici<\/h3>\n<p>Per Collins dimostrare una buona gestione aziendale significa, tra le varie cose, anche capire che i grandi <strong>obiettivi<\/strong> di un&#8217;impresa devono essere raggiunti tramite i cosiddetti <strong>meccanismi catalitici<\/strong>: se i primi (obiettivi) rappresentano un qualcosa di puramente astratto, i secondi (meccanismi catalitici) sono gli <strong>strumenti da adoperare per concretizzarli<\/strong>.<\/p>\n<p>Oltre a ci\u00f2, va poi anche detto che, sempre secondo l&#8217;autore, proprio i meccanismi catalitici agevolano il raggiungimento degli obiettivi perch\u00e9 motivano il team e lo responsabilizzano, migliorando le prestazioni del singolo e della squadra, dando degli scopi tangibili alle azioni e stimolando il gruppo a fare ogni giorno di meglio e di pi\u00f9.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/break-voice.png\" alt=\"break-voice\" \/><\/p>\n<h3>#4- Valori fondamentali e finalit\u00e0<\/h3>\n<p>A parere di Jim Collins, quando si parla di un&#8217;impresa devono essere<strong> chiari i ruoli dei valori fondamentali e delle finalit\u00e0:<\/strong> se queste ultime mutano, corrispondono ideologicamente ad una sorta di Stella Polare che guida la societ\u00e0 da lontano e non sono sempre raggiungibili perch\u00e9 talvolta troppo ambiziose, i valori fondamentali rappresentano delle linee guida da rispettare a prescindere dai cambiamenti che potrebbero interessare l&#8217;azienda negli anni. Che essa abbracci una politica di sviluppo, decentralizzi le attivit\u00e0 svolte, cambi prodotti-servizi o si espanda a livello globale, per l&#8217;autore, i valori fondamentali restano sempre gli stessi nel corso del tempo.<\/p>\n<p>Queste le 4 perle di saggezza proposte da Jim Collins: rivelazioni preziose da cui poter ripartire per formulare la propria gestione aziendale per ottenere risultati sempre migliori.<\/p>\n<div class=\"post-tags2\"><a href=\"https:\/\/www.danea.it\/blog\/tag\/easyfatt\/\"> Consigliati per Easyfatt<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ecco 4 suggerimenti da Jim Collins, autore di Built to Last e Good to Great,  per migliorare la gestione aziendale, prestando attenzione ai fattori che favoriscono la crescita dell&#8217;impresa<\/p>\n<div style=\"margin-bottom:35px\"><\/div>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":8510,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"yasr_overall_rating":0,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[136],"tags":[4],"class_list":["post-8507","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-aziendale","tag-easyfatt"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Gestione aziendale: top 4 consigli di Jim Collins | Danea Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"4 suggerimenti da Jim Collins per migliorare la gestione aziendale, prestando attenzione ai fattori che favoriscono la crescita dell&#039;impresa. 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